「埴輪社員」があなたの会社には何人いるだろうか?
埴輪社員とは、外見だけで中身がない人のこと。
自分自身の価値観や信念、考え方がない。
判断や決断ができず、方法や方策は人に訪ねることで解決を図ろうとする。
問題が発生したときや困ったとき
「どうすればいいですか?」という言葉が発せられる。
自分の意見や提案は何もなく、ただただ人に訊く。
中身がないのに外面だけは良くしようとする。
お洒落でカッコ良く、そこそこ頭も良い、
他人に対してやさしい...仮面をつけ埴輪になる。
自分の弱さを見破られないために見栄を張る。
弱い犬が吠えるのと同じだ。
「自分で考えたり工夫したりして、努力してみろ!」と
年配の管理者たちの罵声のような悲鳴が聞こえてくる。
物事を判断するには知識だけではなく「経験」が必要である。
五感を通して経験し自分の価値基準を作っていく。
その経験は人工の物より自然が断然いい!
自分の弱さやマイナスを見つめるのは嫌なことかもしれないが、
目を背けるのではなく向かい合わないと成長しない。
新入社員を埴輪から中身の伴う本物にするために、
上長たちの度量と愛情が試される。
「教育」だけではなく「育成」という目線で向き合ってほしい。
「自分の息子を育てるがごとく」である。
とは言うものの「育てられる」のはどちらのことやら!?
(次号に続く)
埴輪社員とは、外見だけで中身がない人のこと。
自分自身の価値観や信念、考え方がない。
判断や決断ができず、方法や方策は人に訪ねることで解決を図ろうとする。
問題が発生したときや困ったとき
「どうすればいいですか?」という言葉が発せられる。
自分の意見や提案は何もなく、ただただ人に訊く。
中身がないのに外面だけは良くしようとする。
お洒落でカッコ良く、そこそこ頭も良い、
他人に対してやさしい...仮面をつけ埴輪になる。
自分の弱さを見破られないために見栄を張る。
弱い犬が吠えるのと同じだ。
「自分で考えたり工夫したりして、努力してみろ!」と
年配の管理者たちの罵声のような悲鳴が聞こえてくる。
物事を判断するには知識だけではなく「経験」が必要である。
五感を通して経験し自分の価値基準を作っていく。
その経験は人工の物より自然が断然いい!
自分の弱さやマイナスを見つめるのは嫌なことかもしれないが、
目を背けるのではなく向かい合わないと成長しない。
新入社員を埴輪から中身の伴う本物にするために、
上長たちの度量と愛情が試される。
「教育」だけではなく「育成」という目線で向き合ってほしい。
「自分の息子を育てるがごとく」である。
とは言うものの「育てられる」のはどちらのことやら!?
(次号に続く)
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