孫子の中身を知る人や、参考にされている経営者も多いのではないだろうか。

最初の始計（しけい）に戦争に勝つための「戦力の五要素」がある。

戦ではないにしろ、企業の経営に相通じるものが多い。

また、２０００年ほども色あせないのは、真理や本質だからだろう。

「道」「天」「地」「将」「法」の５つであるが、

「道」は、原則や方針、企業理念など

「天」は、情勢やタイミング、機、時機など

「地」は、環境的条件

「将」は、指導者、経営者、リーダーなど

「法」は、組織、規律、など

と考えることができる。

企業が生き残っていくには、どれも必要である。

経営者の方は、今一度読み返されてはいかがだろうか。

枝葉末節に思考が囚われているときなどは、気づきも多いのでは・・・と思う。

中国では、孫子は未だに人民の中に生きているのだろう。

生き残るため、勝つためには「詭道」をも辞さない。

これからの日本企業は、世界を視ていかなければ立ち行かない。

日本人の「大和」の精神が、どこまで通用するのであろうか。

本当の心の教育をしていかなければ、「大和」は綻びて消滅してしまうだろう。